2022年7月27日，由相关部门主办、北京山禾不动产提供专业支持的“产业园区建设与管理”专题培训在贵阳花溪如期举行。本次培训活动作为“园区片区培训”计划的重要一环，聚焦当前地方产业园区发展中面临的关键问题，邀请长期深耕产业地产领域、具有丰富一线实战经验的北京山禾不动产郭老师担任主讲，为各地园区开发与管理的实际操盘手提供了具有前瞻性与操作性的专业指导。

一、培训背景：园区转型呼唤专业能力提升

随着我国区域经济发展战略的深入推进，产业园区作为承接产业转移、推动地方产业升级的重要载体，日益成为城市经济结构调整和高质量发展的核心平台。然而，部分地区在园区开发建设中仍存在前期规划脱节、产业导入困难、运营模式单一等问题。尤其是在“双碳”背景下，如何实现“产城人”深度融合、绿色高效发展的园区新模式，成为园区操盘团队普遍面临的挑战。

“园区片区培训”正是在这一背景下应运而生。通过针对性强、案例丰富、理论与实操并重的专业培训，帮助地方政府部门、园区管委会及运营方系统梳理产业园区建设与管理的路径方法，为园区转型升级注入“专业引擎”。

二、课程内容：体系化、案例化、实战化并重

郭老师的授课内容紧贴园区操盘实际，从园区开发的战略思维出发，逐步深入到规划设计、产业招商、运营管理等关键环节，课程分为四个主要板块：

（一）产业园区的战略定位与开发逻辑

郭老师首先从宏观角度解析国家区域发展政策，强调产业园区不是“拼地、拼建筑”的空间项目，而是服务区域产业发展战略的平台型空间。课程强调从区域功能分工、主导产业链条、资源承载能力等方面科学定位园区的发展方向。

（二）空间规划与产业导入的协同机制

在园区建设的实操环节中，郭老师通过多个典型案例指出传统“先规划、后招商”的模式易导致功能错配，建议以“产业为纲，空间为辅”，实现空间载体与产业结构协同设计。同时，培训也对园区交通组织、生态设计、功能混合等细节提供了实用建议。

（三）招商引资的路径设计与精准落地

招商作为园区成败的核心环节，郭老师强调不能仅靠“人脉+地价”模式，而应通过全产业链分析、产业地图搭建、企业画像提取等手段，实现从“广撒网”到“精引企”的转变。此外，课程还涵盖“基金招商”“飞地招商”等创新模式的实操案例，拓展了学员的视野。

（四）园区运营与企业服务体系构建

在园区运营方面，课程强调“空间+服务+资本”的融合能力，提出构建“全周期企业服务体系”的概念，涵盖企业注册、科技金融、人才引进、市场开拓等多个维度，实现园区从“物理空间”向“价值空间”的跃升。

三、培训亮点：互动性强、实战经验足

郭老师作为园区实战派专家，授课风格鲜明，注重互动与交流。他在讲解过程中大量引用自身参与操盘的项目案例，如京津冀智能制造园区、长三角先进材料基地等，使抽象理论变得具象易懂；同时，针对贵州地方资源禀赋和产业基础，现场为学员剖析“贵阳应如何打造特色园区”的策略思路，引发学员的强烈共鸣。

培训过程中，还安排了分组讨论与情景模拟，让学员结合本地项目进行操盘推演，不少学员反映这种“做中学”的方式极具启发性，“不仅学到了方法，更培养了解决问题的思维”。

四、学员反馈：内容实用，受益良多

据会后问卷调查显示，超过九成学员认为本次“园区片区培训”课程结构合理、内容丰富，尤其是郭老师在产业地图构建、招商路径设计等环节的深度讲解，为学员解决了长期困扰的实际问题。一位来自黔东南园区运营单位的学员表示：“以前一直找不到园区招商的切入点，这次培训让我认识到，招商前的产业链研究才是第一步。”

另有政府学员反馈，本次培训对推动“园区+片区”一体化联动、实现跨区域资源协同提供了新思路，未来希望能在规划期就引入更多专业力量，避免“边干边改”的低效开发。

五、客户收益：从知识转化到项目落地

对于主办方而言，本次“园区片区培训”不仅是一次知识灌输，更是推动区域园区高质量发展的“项目孵化器”。课程所提供的方法论工具、评估框架和案例资源，可直接应用到当前正在规划或运营的园区项目中，缩短摸索周期，提升操盘效率。

此外，山禾不动产团队在培训期间还为部分项目提供了定向咨询服务，如协助初步制定产业导入方案、梳理关键招商资源等，体现出培训“培训+咨询+落地”的复合效益，得到客户高度认可。

六、结语：以培训促转型，用专业引未来

“园区片区培训”并非一次性的集中授课，而是一场推动区域发展思维转型的系统行动。本次贵阳站的成功举办，不仅提升了地方园区开发管理的专业化水平，更为区域经济发展注入了新活力。未来，随着培训机制的不断优化、资源整合的持续深化，“园区片区培训”有望在更多城市开花结果，助力中国式现代化战略下的园区经济实现高质量跃升。