2025年5月11日，由赣州市主办，北京山禾不动产承办的“新业态、新模式、新机遇——宏观经济背景下建筑施工行业发展”专题培训在赣州顺利举行。本次培训聚焦当前复杂宏观经济形势，深入剖析建筑施工行业所面临的新趋势、新变化与新挑战，为广大建筑施工企业管理者与一线骨干提供了系统的认知升级与实践路径参考。

一、培训背景：应对变局中的主动学习

在全球经济复苏乏力、国内经济结构调整深化的背景下，建筑施工行业也站在了新的十字路口。房地产市场从高增长迈向高质量、基础设施投资从粗放扩张转向精细运营，行业整体面临周期转换的压力和机遇并存的局面。如何在这一背景下找准企业定位，调整战略方向，提升组织韧性，成为各施工企业迫切需要解决的问题。

赣州市政府有感于行业转型过程中的“能力焦虑”，特别联合北京山禾不动产，围绕“新业态、新模式、新机遇”开展此次宏观经济背景下的专项培训，目的在于通过前沿理论分析与典型案例研究，帮助行业人员增强判断力与执行力，把握政策窗口期、市场重构期和技术转型期的黄金交汇点。

二、课程内容：三维解析建筑行业的未来逻辑

本次培训由北京山禾不动产郭老师主讲。郭老师具备多年行业咨询与城市更新项目实战经验，其课程内容具有极强的专业性与实践性，主要从以下几个维度展开：

1. 宏观经济走势与产业格局变化

郭老师首先结合当前国家宏观调控政策、财政货币政策的微调、以及城镇化率发展阶段，从“总量调控、结构优化、风险化解”三方面分析了建筑施工行业所处的宏观经济大势。他指出，随着国家对“新质生产力”和高质量发展的重视，传统施工企业必须告别依赖规模扩张的粗放发展模式，逐步向绿色化、数字化、集约化转型。

2. 新业态与建筑产业链重构

培训第二部分聚焦于新兴业态的崛起如何重塑建筑施工产业链，如装配式建筑、智慧工地、全过程工程咨询、EPC总承包模式的广泛推广等。郭老师强调，传统总包企业要重新理解“价值创造”的过程，从单一施工向项目全生命周期服务转型，增强企业的“系统解决方案提供者”能力。

3. 城市更新与土地运营机会

在“房住不炒”背景下，城市更新成为地方政府重要的土地与经济增长抓手。郭老师结合多个案例，系统阐释了老旧小区改造、工业园区转型、存量商业地产焕新等领域所蕴含的政策红利与市场机会，并强调施工企业可以通过股权合作、平台运营、联合开发等方式拓展利润来源，实现“投建运”一体化发展。

4. 项目管理的数字化升级路径

面对数字技术浪潮，建筑行业数字化管理已成为不可逆的趋势。课程最后部分深入讲解了BIM技术在施工组织设计、成本控制、质量管控等方面的应用实效，并介绍了以物联网、大数据、AI为核心的智慧工地平台构建方法。郭老师提醒项目经理群体要从“工具使用者”转变为“流程再造者”，把握住数字化变革中的管理话语权。

三、学员反馈：认知升级与实操并重

培训过程中，学员普遍反馈内容系统、分析深入、案例丰富、互动频繁。尤其是来自中交一公局的几位项目经理表示，郭老师对宏观经济趋势的解读具有极强的预判性和实操性，能够帮助施工一线更早洞察到政策走向背后的市场机会。

有学员表示：“培训不仅提供了行业趋势的前瞻分析，也让我们清晰地看到了企业可以转型的具体落点。比如我们负责的某片区保障性住房建设，就可以结合课上提到的‘城市更新+智慧工地’路径尝试数字化管理与多主体合作的新模式。”

四、客户收益：理论支持战略转型，实践引导项目落地

对施工企业来说，培训不仅是知识获取的过程，更是一次战略反思与组织革新的契机。许多参训单位表示，将结合此次课程内容对自身发展战略进行重新梳理，具体收益体现在：

• 增强战略敏感性：对宏观经济趋势、政策脉络的精准把握，提升了企业的判断力。

• 拓展业务边界：通过学习新业态与新模式，突破单一施工承包的思维局限，探索多元经营路径。

• 优化管理方式：课程中关于项目管理与数字化建设的内容，有助于提升项目执行效率与风控能力。

• 强化合作意识：学习中不断提到的平台化运营、联合开发等新机制，促使企业从竞争走向协同。

五、结语：顺势而为，乘势而上

本次培训虽然时间不长，但其内容所蕴含的启发意义却值得行业深思。建筑施工企业要在不确定性中寻求确定性，唯有不断学习、敏锐判断、主动转型，才能在宏观经济重构周期中找到属于自己的生存与发展空间。未来，希望有更多此类立足大势、服务实战的培训课程落地基层，赋能行业转型升级。

中交一公局相关项目组也将结合学习成果，进一步推动项目管理提质增效，在新时代下以更加开放与创新的姿态迎接建筑施工行业的变革浪潮。