2022年1月8日，广州白云城投举办了一场以《园区运营、开发、增值与保值》为主题的培训会，吸引了众多园区开发运营领域的专业人士参与。此次培训由北京山禾不动产的郭老师主讲，旨在为园区开发运营者提供系统的理论知识与实战经验，助力园区在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。

一、聚焦全周期价值管理的课程设计

培训紧扣“全周期视角下的园区价值管理”主题，精心设计了四大核心模块。

在开发定位环节，结合广州白云区的产业布局特点，深入解析了TOD导向的复合型园区开发策略，为学员提供了切实可行的园区规划思路。在运营模式创新部分，通过深圳天安云谷、苏州工业园等标杆案例，详细阐述了产业服务生态的构建路径，让学员们直观地感受到成功园区的运营之道。针对资产增值保值专题，重点剖析了REITs工具应用与现金流管理模型，为园区资产的长期稳定增值提供了专业指导。最后通过片区联动发展沙盘推演，引导学员建立区域协同发展思维，提升园区在区域发展中的整体竞争力。

郭老师在培训中强调，现代园区运营已经从单纯的空间租赁转向产业赋能，需要建立涵盖产业研究、载体设计、基金运作、数字平台的全链条服务体系。培训中展示的产业适配度评估模型、租金定价动态测算工具等内容，引发了学员的高度关注。

二、实战工具引发深度共鸣

参训学员普遍反映课程内容兼具前瞻性与落地性。某园区招商负责人表示：“系统梳理了从土地开发到资本退出的完整逻辑链，特别是产业定位‘三步分析法’可直接应用于在谈项目。”多位国企管理者重点关注资产证券化实操要点，认为“对存量资产盘活具有现实指导意义”。

白云城投相关负责人指出，此次培训着重解决三大现实痛点：如何平衡短期现金流与长期资产价值，怎样构建可持续的运营收入结构，以及片区开发中政企协同机制设计。课后调研显示，92%的学员认为课程对当前工作具有直接指导作用，85%的参与者表示将应用课程中的片区价值评估体系。

三、构建行业交流赋能平台

除知识传授外，本次培训搭建了本地园区运营者的交流平台。在结构化研讨环节，参训人员分组就白云湖数字科技城、设计之都等具体项目展开案例推演，通过跨领域思维碰撞形成多个创新解决方案。这种“理论+实践+互动”的立体化培训模式，有效促进了行业经验共享与业务协同。

作为城市更新领域的重要实践者，白云城投通过此次培训展现了国有平台公司在行业生态建设中的引领作用。参会企业代表反馈，此类专业培训有助于提升片区开发团队的专业视野，特别是在产业导入策略、轻资产运营模式等关键领域形成共识，为后续项目合作奠定基础。

此次专题培训不仅为参会者提供了可落地的管理工具，更通过搭建行业交流平台，推动形成片区开发的价值共识。在“十四五”产业升级背景下，这种聚焦实操的深度培训，正成为提升城市运营商核心能力的重要途径。白云城投表示，未来将持续举办系列专业交流活动，助力大湾区产业载体高质量发展。