2024年12月18日，一场以“产业园区开发建设管理操盘全流程”为主题的工作坊在合肥圆满举行。本次活动由宜宾市各区县园区负责人参与，由国内产业园区开发领域知名专家、北京山禾不动产郭巍老师主讲，为全国范围内的园区管理者、规划者和开发者提供了一次深入学习的机会。这场培训重点聚焦园区片区的开发建设和管理操盘全流程，全面解析如何提升园区发展的效率和质量，对推动区域经济协调发展具有重要意义。

1. 产业园区操盘：从概念到落地的核心挑战

产业园区作为地方经济发展的核心引擎，在近年来的城市化浪潮中扮演着越来越重要的角色。然而，园区的开发和建设是一项复杂而系统的工作，涉及规划设计、土地整理、招商引资、运营管理等多个环节，每一个环节都可能直接影响园区的成功与否。此次工作坊的举办，正是针对当前产业园区开发过程中存在的实际问题展开深入探讨，旨在为园区管理者提供可复制、可操作的实用方法。

郭巍老师在开场中指出，产业园区的发展历程往往伴随着三个关键阶段：从战略规划到招商启动的前期策划阶段、从基础建设到功能完善的实施推进阶段，以及从项目落地到价值提升的运营管理阶段。这三个阶段环环相扣，需要园区开发者具备全局思维和系统操盘能力。

2. 系统化学习：聚焦“园区片区培训”

本次培训的亮点之一，是其聚焦“园区片区”的操作性和实用性。这种深度聚焦于区域实际问题的培训形式，使得课程内容能够快速与实践结合，帮助参训人员更好地理解园区操盘全流程中的细节和关键。

2.1 园区片区开发的核心要素

郭巍老师详细剖析了园区片区开发中的五大核心要素：

1.精准定位

在园区开发的初期，如何结合区域优势资源和产业导向，科学确定园区定位，是开发工作的基础。郭老师强调，定位是园区片区发展的“第一步棋”，需要充分结合市场需求、区域特点以及未来趋势。

2.规划引领

规划设计是园区开发的“蓝图”。郭老师指出，园区片区的规划需要兼顾土地空间利用、功能布局优化、生态环境保护等多个维度，通过“以规划引领发展”的策略，确保园区具备可持续性。

3.建设与实施

从基础设施建设到配套服务落地，园区片区的建设实施是开发过程中最复杂的环节。如何在资源有限的情况下实现快速推进，是许多园区管理者面临的难题。郭老师分享了多个实操案例，为参会者提供了行之有效的解决思路。

4.招商运营

园区片区开发的最终目标是吸引企业入驻，形成产业集聚。如何精准招商、持续吸引优质项目，是园区片区成败的关键。郭老师特别提到，利用大数据分析和产业链整合的方法，可以有效提升招商工作的精准度。

5.运营管理

园区片区在建成后，如何通过持续运营和服务提升价值，是管理者需要重点关注的领域。郭老师提出，现代园区的管理需要从“单纯开发”向“开发+服务”转型，通过创新运营模式，赋能园区长期发展。

2.2 园区片区培训：因地制宜的教学模式

为保证培训效果，此次工作坊在教学方式上采用了“理论+案例+讨论”的多元化模式。郭巍老师通过讲解国内外典型园区的成功案例，结合宜宾市各区县园区实际，深入剖析了园区开发中的难点和痛点。例如：

1.在规划环节中，宜宾市如何结合长江经济带发展机遇，强化园区与区域经济协同发展；

2.在招商环节中，如何利用宜宾市的“酒类产业”品牌，吸引上下游企业形成完整的产业链；

3.在运营环节中，如何通过数字化赋能，提高园区服务效率和招商成功率。

通过这种因地制宜的教学模式，参训人员不仅能够掌握园区开发的理论框架，更能快速将学到的内容应用到实际工作中。

3. 经验分享：从理论到实践的结合

在园区片区开发的实操部分，郭巍老师结合他多年操盘产业园区的丰富经验，分享了多个成功的实践案例，为参训者提供了宝贵的参考。

3.1 案例1：东部某高新技术产业园的精准定位

郭老师详细讲述了东部某高新技术产业园从规划到招商的全流程操盘经验。该园区通过精准分析市场需求，确立了“智能制造+信息技术”的双产业定位。通过对片区资源的整合和高效利用，园区成功吸引了多家龙头企业入驻，并通过产业链配套建设形成了集聚效应。

3.2 案例2：中部某工业园的创新招商模式

在另一个案例中，郭老师展示了中部某工业园如何通过“大数据招商”实现快速崛起。该园区利用数据技术对企业投资偏好、产业链上下游关系等进行分析，从而制定针对性招商策略。在短短两年内，该园区便引进了20余个优质项目，成为区域经济发展的新亮点。

3.3 案例3：西南某生态科技园的运营升级

对于园区的长期运营管理，郭老师分享了西南某生态科技园的经验。该园区通过引入智慧园区管理系统，提升了园区服务能力，同时通过多样化的增值服务增加了园区收入，使园区实现了可持续发展。

4. 园区发展：从区域经济到全局协同

通过此次工作坊，参训的宜宾市各区县园区负责人不仅学习了园区开发建设管理的全流程操盘方法，更认识到园区片区在区域经济发展中的重要意义。