2023年6月26日，主题为《“十四五”期间建工行业发展趋势及机遇和挑战》的宏观经济培训活动在杭州举行。本次活动由华东建管主办，邀请了北京山禾不动产资深专家郭巍老师担任主讲嘉宾。作为当前建工行业的关键议题，本次培训深刻剖析了“十四五”规划对建筑工程行业的影响，全面解读行业发展趋势，并探讨如何在机遇与挑战并存的环境下抓住发展契机。

“十四五”规划对建工行业的深远影响

“十四五”时期是中国经济转型升级的关键五年，也是建工行业迈向高质量发展的重要窗口期。从国家政策层面看，“十四五”规划明确提出要加强基础设施建设、推进新型城镇化和区域协调发展，为建工行业提供了广阔的市场空间。

郭巍老师在开场中指出，“十四五”规划对建工行业提出了三个主要方向：

1. 1.绿色低碳转型：随着“双碳”目标的逐步推进，建筑工程行业被要求大力发展绿色建筑、提升建筑能效，并推广新材料、新技术的应用。
2. 
   
3. 2.科技创新驱动：装配式建筑、智慧工地、数字化建造等成为未来发展的重点领域，科技创新已成为行业竞争的新驱动力。
4. 
   
5. 3.区域协同发展：长三角一体化、京津冀协同发展、大湾区建设等战略区域对基础设施建设的需求持续增加，为建工行业创造了巨大机会。
6. 
   

建工行业的五大发展趋势

郭老师通过数据分析和行业案例，总结了“十四五”期间建工行业的五大主要趋势：

1. 1.基础设施投资拉动增长 在“十四五”规划的引领下，中国将持续加大对交通、能源、水利等领域的基础设施投资。铁路、高速公路、城市轨道交通等重大工程项目将成为建工行业的重点领域。郭老师指出，这一趋势不仅能够稳定经济增长，还将为行业注入长期发展动力。
2. 
   
3. 2.装配式建筑加速普及 装配式建筑作为绿色建筑的重要形式，在政策推动下迎来快速发展。郭老师特别提到，装配式建筑在节能环保、施工效率提升方面具有显著优势，已成为地方政府大力推广的方向。同时，如何培养专业技术人才、完善产业链配套，是未来需要重点解决的问题。
4. 
   
5. 3.数字化转型势在必行 数字化正在改变建筑工程行业的传统模式，从项目设计、施工管理到运营维护，数字技术的应用无处不在。郭老师强调，建筑信息建模（BIM）、物联网（IoT）、人工智能（AI）等技术，将助力建工企业提升效率、降低成本，并在竞争中占据有利位置。
6. 
   
7. 4.绿色建筑与可持续发展 随着“双碳”目标的推进，绿色建筑不再仅仅是行业选择，而是企业发展的必要方向。从设计阶段优化资源利用，到施工阶段减少碳排放，再到运营阶段提升能效，绿色发展贯穿建筑工程项目的全生命周期。
8. 
   
9. 5.国际市场开拓与合作 随着“一带一路”倡议的深入推进，中国建筑企业正积极参与国际基础设施建设。郭老师指出，“十四五”期间，建工行业需要在开拓国际市场的同时，注重提升品牌影响力和项目管理水平，参与国际竞争。
10. 
    

建工行业的四大机遇

在培训中，郭巍老师还详细分析了“十四五”期间建工行业的核心机遇：

1. 1.政策红利持续释放 国家在“十四五”期间将推出更多支持建筑行业发展的政策，例如推动基础设施REITs（房地产投资信托基金），完善绿色建筑认证标准等，为企业发展提供制度保障。
2. 
   
3. 2.新型城镇化的广阔空间 随着中国城镇化率的进一步提高，城镇更新改造、新型城市综合体开发等将成为建工企业的重要业务领域。
4. 
   
5. 3.区域一体化战略推动 长三角、粤港澳大湾区等区域战略的实施，为建工行业带来了高水平的市场需求，同时也促使企业需要深度参与区域协调发展。
6. 
   
7. 4.技术创新驱动增长 以装配式建筑、BIM技术为代表的建筑科技创新，将推动行业向更高层次迈进，并在效率、质量和环保方面实现全方位提升。
8. 
   

建工行业面临的三大挑战

尽管机遇显著，建工行业在“十四五”期间也将面临多重挑战：

1. 1.成本压力与利润空间缩小 原材料价格波动、人力成本上升等问题，使得建筑企业的利润空间进一步被压缩。郭老师强调，企业需要通过提升管理水平和技术应用来应对这一难题。
2. 
   
3. 2.竞争加剧与市场集中度提高 建工行业的集中化趋势日益明显，大型央企和地方龙头企业占据了更多市场份额，中小企业则面临更大的生存压力。
4. 
   
5. 3.绿色转型的技术与资金壁垒 虽然绿色建筑和低碳发展是大势所趋，但中小型企业在技术储备和资金投入方面的能力不足，可能导致其在竞争中处于劣势。
6. 
   

宏观经济视角下的策略建议

在应对“十四五”期间的机遇与挑战时，郭巍老师提出了一些针对性的策略建议：

1. 1.聚焦核心业务与创新 建工企业需要根据自身优势选择重点发展领域，聚焦核心业务，避免盲目扩张。同时，加大科技研发投入，通过技术创新提升竞争力。
2. 
   
3. 2.优化管理与成本控制 企业应积极引入数字化工具，通过数据化管理降低成本、提升效率。在项目管理中，通过精准预算、流程优化来提高效益。
4. 
   
5. 3.加强产业链协作 与上下游企业建立紧密合作关系，共同推动产业链一体化发展。尤其是在绿色建筑、装配式建筑领域，协作能够有效降低成本、提升效率。
6. 
   
7. 4.积极开拓海外市场 借助“一带一路”倡议，深入开拓国际市场，同时注重提升品牌影响力与项目执行能力。
8. 
   

华东建管：推动行业发展的培训创新

此次宏观经济培训活动不仅是一次知识传递，更是一次行业间的深度交流。主办方华东建管负责人表示，建筑行业的高质量发展离不开专业化培训的支撑。本次活动为建工企业提供了深刻洞察，同时也为行业在“十四五”期间的发展提供了宝贵思路。

结语：行业转型升级的关键五年

“十四五”时期是建工行业转型升级的关键阶段，机遇与挑战并存。通过此次培训，与会企业和地方政府相关负责人不仅对行业发展趋势有了更清晰的认识，更在宏观经济视角下找到了具体的应对策略。

郭巍老师在总结中指出：“建筑工程行业需要以创新驱动、绿色发展为核心，抓住政策红利，强化竞争优势，在挑战中找到突破路径，为中国经济的高质量发展贡献力量。”

未来，类似的宏观经济培训活动将继续助力行业发展，为企业提供战略支持和思维启发，为建工行业在“十四五”期间的腾飞打下坚实基础。